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mgm美高梅首创科技集团工程部现场管理总结会议

浏览次数:346次 发布时间:2023-09-03

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      2023年8月30日,董事长朱董在办公大楼一楼会议室主持召开的《关于工程部如何做好文明施工、以及现场管理》研讨会议。与会人员有胡焕雄、袁红宝、朱银芬、胡宇忠、邓勇、李汉彬以及工程部多位组长。会议围绕“文明施工,安全施工,标准化作业,相互学习、提升自我、过上幸福人生;人道何难,做事定成;努力、奋斗就是幸福,高标准、严考核、高待遇;智能化管理、数字化运营;成就组织的成功,才能成就个人的永远成功”这一主题展开,旨在通过高标准、高要求、严考核、高待遇管理,全面提升工作效应。

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      朱董在会议中强调了通过学习提升人工素质的问题,并指出工程部需定期开会,时间定于3月18日、6月18日、9月18日和年终。公司将加强对施工现场的监管,确保工程安装达到标准。安全问题也是讨论重点,要求工程部确保安全施工和现场安全,坚持“以质量说价格”。此外,要倡导标准化作业,简化工作流程。朱董还表示,要提高产品质量,降低成品。同时,需提高服务水平,提高专业水平,确保客户满意度。

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      李汉彬在会上提出了工程部现场管理的相关要求。他表示,工程部现场必须整洁,工具归类放置,货物堆放整齐,防止淋雨。现场必须保证干净卫生,生活区域也不例外。工地需要张贴施工牌牌和横幅,提高工程形象。下班及中午午休时,必须切断电源。员工需着装统一,佩戴安全帽,确保文明施工。李汉彬强调,工程部员工需不断学习,提升自己的专业素养。

      袁红宝在会议上提出了场地中的一些问题,并提出了以下调整:在场地一定要把产品最好的一面展现跟客户,现场管理一定到位以及做到规范。袁红宝强调,会场上的问题只是一个缩影,我们需要将标准化作业理念深化到每个细节,齐心协力,共同提高工程部的执行力和现场管理水平。

      本次会议总结了以往工作中的不足和改进之处,明确了未来的工作任务。旨在通过高标准、高要求、严考核、高待遇管理,全面提升工作效应,工程部将共同努力,朝着更好的方向发展。

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